V roce 2025 se toho na našem oddělení dělo hodně, zrekapitulujte si s námi to nejzásadnější: 

  1. Podpořili jsme už více než 150 projektů prostřednictvím Operačního programu zaměstnanost +. 
  2. V roce 2025 jsme schválili celkem 36 nových projektů. 
  3. Vyhlásili jsme výzvu Politiky, které fungují. Podpořené zatím byly 2 projekty a konzultujeme další. O čem výzva je, vám přiblíží článek na našem blogu nebo 70. díl našeho podcastu
  4. Vyhlásili jsme výzvu na mezinárodní mobilitu znevýhodněné mládeže ALMA II. Výzva vyvolala velký zájem, 19 organizací se přihlásilo na konzultace, 7 již předložilo žádosti o podporu a z nich máme první 3 schválené projekty. O mobilitě mládeže si přečtěte na našem blogu. 
  5. Spolupracovali jsme i na evropské úrovni, aktivně řídíme rozvoj sociálních inovací v rámci evropských Kompetenčních center a v rámci sítě ALMA jsme přispěli k inovaci a k šíření nástroje mezinárodní mobilita znevýhodněné mládeže. 
  6. V květnu jsme v Praze hostili velké mezinárodní setkání Kompetenčních center a ministerstev podporujících sociální inovace. Setkání se účastnili zástupci z celkem 16 zemí EU. Našim zahraničním kolegům jsme představovali, jak fungujeme my jako oddělení sociálních inovací, ukázali jsme jim naše projekty a zároveň jsme se inspirovali z jejich praxe. 

  1. Díky podpoře Evropské komise běží Kompetenční centrum, ve kterém jsme rozjeli desítky aktivit. 
  2. Vydařil se nám i druhý ročník mezinárodní konference Social Innovation Forum, tentokrát s mottem Better public policies. Hlavní myšlenky, které na SIF 2025 zazněly, jsme sepsali v blogu.
  3. Na SIF 2025 vystupovali jako hlavní řečníci slovenská designérka Lucia Ciranová, vedoucí lotyšské Innovační laboratoře Janis Kinasts a bývalý finský ministr školství Olli-Pekka Heinonen.  

  1. Spustili jsme databázi našich inovačních projektů i s přehledným filtrováním. Můžete si tak přečíst o jakémkoli projektu, který byl u nás podpořen v rámci OPZ +. 
  2. Spustili jsme náš newsletter Politiky, které fungují. Pokud nás ještě nečtete, napravte to a přidejte se k 208 dalším odběratelům!    
  3. Aktivní jsme i na facebooku Podporujeme inovace, v minulém roce jsme přesáhli 800 sledujících, začalo nás nově slevovat přes 120 nových. Nejúspěšnějším příspěvkem byla propagace 80. dílu Ministerského jednorožce s Marií Poláškovou a Martou Fišerovou, post měl 6 051 zobrazení a dosah 3 527 uživatelů. 
  4. Náš podcast Ministerský jednorožec v roce 2025 oslavil své 3. narozeniny, vyšlo 22 dílů a nejvíc se poslouchal 77. díl s Janou Pejšovou s výstižným názvem Umělá inteligence v sociálních službách je obraceč času. Dokáže vrátit čas, který je možné věnovat klientům. 
  5. Náš 83. díl podcastu s Petrem Vysučkem a Lucií Štádlerovou byl první s videem a dostupný také v českém znakovém jazyce, čehož si všimla i ČT 2
  6. Projekt Národního ústavu pro duševní zdraví Časná identifikace a cílené intervence pro rodiny ohrožené psychosociálním stresem v perinatálním období zazářil v mezinárodní soutěži evropských projektů Regiostars a zvítězil v kategorii Sociální a inkluzivní Evropa. O projektu si můžete poslechnout i 66. díl našeho jednorožce
  7. Stejně jako loni zabodovaly naše projekty na Úřednickém činu roku. Projekty Od hierarchie k sítím a Sousedské dětské skupiny vyhrály své kategorie (Týmová podpora a Inovace ve službách veřejnosti). 
  8. Uspořádali jsme velké letní setkání našich příjemců. Celkem se sešlo víc jak 70 účastníků z více než 50 organizací. Na programu bylo 6 skvělých workshopů a 1 velká panelová diskuze k systémové změně, to vše navíc dostupné v českém znakovém jazyce. I přes 35 °C byla odezva velmi pozitivní. 

  1. Byli jsme aktivní i na akademické půdě. Členové našeho týmu přednášeli na Univerzitě Karlově, Masarykově univerzitě a také Univerzitě J.E. Purkyně. Zároveň jsme vedli dva kurzy na Fakultě sociálních věd UK. 
  2. U studentů byl zájem i o práci našeho oddělení. Hostili jsme dvě stážistky z řad studentek Univerzity Karlovy a v rámci programu KAMDU jsme uspořádali celodenní exkurzi pro středoškoláky. 
  3. Pod vedením Anežky Řepík a Terezy Kosnarové jsme se rozvíjeli ve facilitačních dovednostech, vzdělávali jsme se v tom, jak facilitovat prezenční setkání, ale i ty v online prostředí.
  4. V rámci naší neformální iniciativy Úředníci úředníkům jsme v rámci MPSV sdíleli naše pracovní zkušenosti v AI. Další akcí této iniciativy bylo setkání Úředníci 2.0 v rámci SIF 2025. Své mimořádné úřednické úspěchy zde diskutovali úředníci z Ministerstva kultury, Ministerstva spravedlnosti a městského úřadu Jablonce nad Nisou 
  5. Uspořádali jsme workshop na Human Learning Systems s Vladimírem Kváčou pro naše příjemce. 
  6. Pavol Hrica ze slovenské organizace Cesta von s námi a našimi příjemci sdílel, jak dosáhnout systémové změny a jaká cesta k ní vede. 
  7. Společně s Danou Salačovou jsme uspořádali 6 workshopů na Human-centred design pro neziskovky a veřejnou správu. Kromě vzdělávání v HCD jsme navíc propojili neziskové organizace s veřejnou správou. 
  8. Rok 2025 byl v inovacích i rokem změn. Na místo ředitelky povýšila naše vedoucí Markéta Pěchoučková a naší novou vedoucí se stala Monika Švandová. 

Za inspiraci již potřetí děkujeme Michelle Losekoot 

Obrázky: Vlastní foto ze setkání příjemců na Kotlasce, SIF 2025, facilitačního kurzu a kurzu pro FSV. 

Sdílet:

DALŠÍ TÉMATA

Koncept v Kostce: Humble Government

Jedná se o přístup k vládnutí vymyšlený ve Finsku, který slibuje šanci zodpovědně realizovat ambiciózní reformy. Jeho název by se dal přeložit jako pokorná vláda.

Social Innovation Forum 2025: Better public services

Social Innovation Forum je místem, kde se potkává design služeb s veřejnou politikou. Dopoledne se můžete těšit na inspirativní přednášky a zkušenosti kolegů ze zahraničí, kteří mění veřejné služby k lepšímu. Odpoledne pak nabídne workshopy a prostor pro sdílení zkušeností.