(Projekt Mezinárodní sítě pro škálování sociálních inovací a systémovou transformaci (INSISST))
Projekt INSISST je jedním z pěti evropských projektů, které podporují rozvoj sociálních inovací v jednotlivých členských státech Evropské unie. Cílem projektu je pomáhat zemím vytvářet nebo posilovat národní kompetenční centra pro sociální inovace – tedy místa, která lidem, organizacím i institucím pomáhají hledat nové způsoby, jak řešit současné společenské problémy. Sociální inovace mohou vznikat ve školách, na úřadech, v neziskových organizacích, ve firmách i v komunitách, a projekt INSISST jim poskytuje podporu, zázemí a propojení.
Na projektu spolupracuje šest zemí: Belgie, Dánsko, Finsko, Česká republika, Irsko a Polsko. Společně vytvářejí prostředí, ve kterém mohou lidé sdílet zkušenosti, vzájemně se inspirovat a učit se od sebe navzájem. Během tří let (2024–2027) budou jednotlivá národní centra rozvíjet své služby, podporovat nové nápady, zajišťovat vzdělávání, poskytovat odborná doporučení, informovat o možnostech financování a propojovat organizace, které se snaží zlepšovat život ve svých komunitách i celé společnosti.
INSISST tak pomáhá posilovat spolupráci mezi státní správou, akademickým prostředím, firmami a neziskovým sektorem. Díky tomu vzniká silnější a lépe fungující prostředí, které podporuje inovativní myšlenky a jejich šíření do praxe nejen v České republice, ale i v celé Evropě.
Přehled plánovaných činností Kompetenčního centra pro sociální inovace v ČR
- Rozvoj schopností a dovedností v oblasti sociálních inovací
Naším cílem je pomáhat lidem a organizacím v Česku lépe rozvíjet sociální inovace – tedy nové nápady a postupy, které zlepšují fungování služeb, komunit nebo institucí. Hledáme přitom co nejúčinnější způsoby, jak těmto aktérům pomoci, a zároveň oslovit co nejširší skupinu zájemců ve veřejné správě i mimo ni.
1.1 Šíření inspirace a praktických metod sociálních inovací
Chceme, aby se k lidem dostávaly jednoduché a srozumitelné informace o tom, jak přemýšlet inovativně. Proto budeme:
- pravidelně aktualizovat web www.podporujemeinovace.cz
- psát blogové články s příklady dobré praxe, inspirací a osvědčených postupů
- natáčet podcasty s odborníky i inovátory
Cílová skupina: veřejná správa, sociální inovátoři, žadatelé a příjemci projektů, neziskové organizace, studenti, odborná veřejnost.
1.2 Organizace workshopů, akcí a setkání
Budeme pořádat akce zaměřené na témata jako:
- design služeb, spekulativní a tranzitní design
- umělá inteligence a její využití
- behaviorální vědy a experimentování
- práce s perspektivou klienta
- moderní způsoby spolupráce
- inovativní vedení (leadership)
Součástí bude také Sociální inovační fórum – mezinárodní konference a praktické workshopy.
1.3 Dlouhodobá práce s konkrétními týmy
Navážeme na osvědčený model z projektu PEnCIL: vybrané týmy z veřejné správy získají podporu přidělených odborníků, kteří jim budou pomáhat pracovat na jejich tématech a vyvíjet nové postupy.
Konkrétní kroky:
- výběr týmů pro dlouhodobou podporu
- přiřazení odborníků
- pravidelná společná práce a vedení týmu krok za krokem
- Posilování inovačního prostředí v ČR
2.1 Zavádění „sandboxů“ pro sociální inovace
V ČR se zatím sandboxy – tedy bezpečné „testovací prostředí“ pro inovace – téměř nepoužívají. Chceme to změnit.
- vytvoříme pracovní skupinu zaměřenou na možnosti zavádění sandboxů v ČR
- připravíme návrh (blueprint), jak sandboxy zavádět
- nabídneme přehled dobré praxe a doporučení pro Českou republiku
2.2 Propojování aktérů, kteří podporují sociální inovace
Chceme, aby se organizace, které už dnes podporují inovace (nadace, donátoři, inovační centra…), lépe mezi sebou koordinovaly.
- vytvoříme síť těchto aktérů
- budeme organizovat pravidelná setkání a sdílení zkušeností
- budeme shromažďovat a sdílet přehled dostupného financování v ČR i EU
(ve spolupráci s národním kontaktním místem EaSI)
2.3 Podpora slibných sociálních inovací a jejich rozšiřování
Budeme aktivně vyhledávat projekty, které mají potenciál fungovat i v jiných regionech nebo institucích.
- identifikace inovací vhodných pro šíření (ve spolupráci s EaSI NCP a evropskými partnery)
- hledání českých organizací, které mohou tyto inovace převzít a dále rozvíjet
- podpora při propojování autorů původních projektů a nových realizátorů
- pomoc s hledáním financování
- Veřejné služby připravené na 21. století
3.1 Šíření přístupu Human Learning Systems (HLS)
HLS je moderní přístup k řízení a poskytování služeb, který zdůrazňuje učení, spolupráci a přizpůsobování se potřebám lidí. Chceme tento přístup šířit ve veřejné správě i mezi neziskovými organizacemi.
Budeme:
- překládat klíčové materiály HLS do češtiny
- pořádat workshopy pro veřejnou správu i poskytovatele služeb
- organizovat inspirativní studijní cesty (např. do Skotska)
- podporovat týmy a organizace, které chtějí podle HLS skutečně měnit způsob své práce